Guillermo “Grillo” Rodríguez pasó por Despertate, por Cadena Nueve, Visión Plus TV y Máxima 89.9, y dejó una extensa mirada sobre la coyuntura nacional y la realidad de Nueve de Julio.
La entrevista comenzó con un tema de alcance internacional: el reclamo argentino por la soberanía de las Islas Malvinas y el reciente mensaje presidencial.
Rodríguez sostuvo que Malvinas constituye una causa que debe estar por encima de cualquier diferencia partidaria y que todo fortalecimiento de la posición argentina merece ser acompañado.
Pero, al mismo tiempo, planteó una advertencia: el respaldo internacional a la causa argentina debe ser genuino y no responder exclusivamente a intereses estratégicos de otras potencias.
“Tenemos que acompañar cualquier acción que tenga que ver con el fortalecimiento de la soberanía sobre nuestras Malvinas”, afirmó.
Malvinas y el interrogante sobre Estados Unidos
El exconcejal consideró necesario analizar el escenario internacional antes de interpretar las decisiones de las grandes potencias.
En particular, puso bajo la lupa el concepto de “América para los americanos” y sostuvo que Argentina debe preguntarse cuáles son los verdaderos intereses económicos y estratégicos que existen detrás de la política exterior estadounidense.
“Hay que mirar el contexto globalizado en el que está el mundo hoy”, señaló.
En ese marco, marcó una contradicción entre las políticas comerciales de Estados Unidos y las decisiones que está tomando Argentina.
Mientras Washington impulsa medidas de protección para su producción y establece aranceles, Rodríguez observó que Argentina avanza hacia una mayor apertura comercial.
“Mientras Estados Unidos se cierra y le pone aranceles a todo lo que viene de afuera, nosotros nos abrimos y dejamos entrar todo.”
Para el dirigente, la defensa de los intereses nacionales requiere evitar alineamientos automáticos y analizar cada decisión desde una perspectiva propia.
“No comprar causas ajenas” fue una de las ideas que atravesó su análisis.
Comercio Nuevejuliense: “Hay que darles herramientas a los comerciantes”
Del escenario internacional, la charla pasó rápidamente a 9 de Julio.
Uno de los ejes fue el fortalecimiento del comercio local frente al crecimiento de las grandes plataformas digitales.
Rodríguez respaldó la posibilidad de generar una plataforma que permita a los comerciantes nuevejulienses ofrecer sus productos por internet y competir con los grandes marketplaces.
La propuesta parte de una realidad concreta: muchos vecinos terminan comprando fuera de la ciudad porque encuentran mejores precios, financiación, variedad y entrega a domicilio.
“Hay que dar las herramientas para que los comerciantes nuevejulienses sean competitivos.”
En este punto, consideró que el Estado municipal debe acompañar al sector privado generando condiciones para que el comercio, la producción y la industria local puedan crecer.
“Todo tiene que estar orientado a que nuestros comerciantes vendan más, que nuestros productores produzcan más y que nuestros industriales tengan mejores condiciones para producir”, sostuvo.
La tecnología, en ese esquema, aparece como una herramienta para acercar al consumidor al comercio de proximidad.
Agua potable: reclamo por una solución definitiva
Uno de los temas que ocupó buena parte de la entrevista fue el servicio de agua potable.
Rodríguez valoró las obras realizadas y destacó especialmente la planta de abatimiento, a la que consideró una infraestructura de referencia.
Sin embargo, advirtió que todavía existe una parte de la ciudad que no cuenta con las mismas condiciones de acceso a agua de calidad.
Por eso, planteó que el objetivo debe ser avanzar hacia una solución estructural.
En particular, se mostró contrario a que las plantas de ósmosis o los puntos de distribución mediante bidones se transformen en una solución permanente.
“Tenemos que agotar las instancias y las energías en gestionar otra planta de abatimiento.”
Para Rodríguez, las soluciones paliativas pueden servir ante una emergencia, pero no deben reemplazar la obra necesaria para garantizar agua de calidad en toda la ciudad.
También destacó las gestiones que lleva adelante la intendenta María José Gentile ante ABSA y consideró que el objetivo debería ser lograr que todo el distrito tenga las mismas condiciones de abastecimiento.
“Hoy volvimos a lo básico”
En otro tramo de la entrevista, Rodríguez planteó una mirada crítica sobre la agenda pública de los últimos años.
Recordó que 9 de Julio supo discutir proyectos de mayor escala, como el Parque Industrial, rezonificaciones y otras iniciativas vinculadas al desarrollo estratégico del distrito.
Actualmente, en cambio, buena parte de las discusiones se concentra en cuestiones básicas: recolección de residuos, barrido, riego, mantenimiento de calles, caminos y servicios esenciales.
“Hoy volvimos a lo básico.”
Para el exconcejal, resolver esos problemas cotidianos resulta indispensable para poder recuperar posteriormente una agenda de grandes proyectos.
El desafío, según su mirada, es que el Municipio no quede atrapado permanentemente en la resolución de emergencias.
La clave: equipos de trabajo que se anticipen
Rodríguez identificó lo que considera uno de los principales déficits de la gestión pública: la falta de equipos capaces de anticiparse a los problemas.
“Para mejorar 9 de Julio hay que formar buenos equipos de trabajo y anticiparse a los problemas.”
Según explicó, una administración eficiente debe prever las situaciones antes de que se transformen en crisis.
El concepto lo llevó a distintos ejemplos locales.
Si se sabe que durante el verano puede volver a existir una situación complicada con el agua, las gestiones deberían comenzar con anticipación.
Si se conoce el riesgo de nuevos incendios en el basural a cielo abierto, las autoridades deberían trabajar desde ahora para evitarlos.
La idea, resumió, es dejar de “correr detrás de los problemas”.
Conflicto salarial y trabajadores municipales
La situación de los trabajadores municipales también formó parte de la conversación.
Rodríguez reconoció el derecho de las organizaciones gremiales a defender los intereses de los trabajadores, aunque sostuvo que el reclamo salarial debe estar acompañado por el cumplimiento de las tareas correspondientes.
“Una cosa es el concepto trabajo y otra cosa es el concepto salario”, explicó.
En ese marco, planteó también la existencia de una creciente diferencia entre los ingresos de los funcionarios y los empleados municipales.
Según su análisis, históricamente la diferencia salarial podía rondar tres veces y media, mientras que actualmente podría ser considerablemente mayor.
Para Rodríguez, esa brecha ayuda a explicar parte de las tensiones que aparecen en las relaciones laborales.
El dirigente planteó que la discusión debe contemplar una realidad inevitable: los recursos municipales son limitados.
“La sábana es corta siempre.”
Por eso, consideró necesario establecer acuerdos, definir prioridades y, una vez alcanzados los consensos salariales, garantizar también el cumplimiento de las responsabilidades laborales.
Caminos, agua y servicios: la agenda urgente de 9 de Julio
El mantenimiento de caminos aparece como otro de los desafíos inmediatos para el distrito.
Rodríguez consideró que existen problemas que requieren decisiones políticas y gestión concreta, y que no pueden quedar permanentemente relegados por las urgencias cotidianas.
El agua, los caminos y los servicios urbanos deberían formar parte de una agenda prioritaria.
Pero esa agenda, insistió, necesita planificación.
“Primero solucionemos los temas de base”
Hacia el final de la entrevista, Rodríguez resumió su mirada sobre el futuro inmediato del distrito.
Consideró necesario resolver primero los problemas básicos para luego volver a discutir los grandes proyectos que marcaron históricamente el desarrollo de 9 de Julio.
“Solucionemos los temas de base para volver al debate de los grandes temas.”
La definición sintetiza el planteo realizado durante toda la entrevista: una ciudad no puede proyectar grandes transformaciones si todavía enfrenta dificultades recurrentes en servicios esenciales.
Para Rodríguez, la respuesta pasa por equipos de gobierno preparados, planificación, gestión de recursos y capacidad para anticiparse.
Y puso como ejemplo la preparación de la Provincia frente a la posibilidad de un verano con abundantes lluvias.
“Esto es lo que tenemos que hacer a nivel local también”, sostuvo.
En esa línea, concluyó:
“Ya sabemos que en el verano Ciudad Nueva se va a quedar sin agua. Arranquemos ya. Ya sabemos que el basural a cielo abierto se va a prender fuego de vuelta. Arranquemos ya.”
La frase dejó planteado el eje de su propuesta para 9 de Julio: menos reacción ante la emergencia y más planificación para evitar que los problemas se conviertan nuevamente en crisis.
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Agencia MTR